导语：劳动争议调解中心作为解决劳动争议的重要机构，其组织架构是保障调解工作顺利进行的重要保障。本文将介绍劳动争议调解中心的组织架构，以及其在实际工作中的运作情况。

劳动争议调解中心通常由主任、副主任、调解员等人员组成。主任负责整个中心的管理工作，协调各部门工作，确保调解工作的顺利进行。副主任协助主任管理中心的日常事务，负责具体的调解工作。调解员是中心的核心力量，负责具体的劳动争议调解工作，帮助双方找到共同的解决方案。

在实际工作中，劳动争议调解中心为双方当事人提供一个公正、独立的第三方机构，帮助他们解决劳动争议。调解员通过听取双方当事人的陈述，了解双方的诉求，协助双方达成调解协议。通过调解，双方当事人可以避免漫长的诉讼程序，节约时间和金钱成本，达到双赢的效果。

案例：小明是一家快递公司的员工，因为公司未按时支付工资，与公司发生了劳动争议。小明通过劳动争议调解中心提起调解申请。调解员了解到小明是一名家庭主妇，收入对家庭经济非常重要。经过调解员的耐心倾听和协调，最终公司同意支付小明拖欠的工资，并承诺以后按时支付工资，双方达成了调解协议。

法律条文：《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条规定，用人单位应当按照国家规定按时足额支付劳动者的工资。劳动争议调解中心在处理类似案件时，可以根据该法律规定，帮助双方当事人达成调解协议，保障劳动者的合法权益。

总结：劳动争议调解中心的组织架构和运作方式，为解决劳动争议提供了重要的保障。通过调解员的调解工作，双方当事人可以迅速解决争议，避免漫长的诉讼程序，实现双赢的效果。希望更多的劳动争议可以通过调解中心得到有效解决，维护劳动者的合法权益。